越秀康养收购朗高 加码全国康养产业布局

　　4月22日，由越秀地产承办的“2021 中国养老与康养产业发展高峰论坛”于广州举行，论坛主题为“新时期养老与康养产业发展”。中国房地产业协会会长冯俊、广东省房地产行业协会会长王韶、越秀地产股份有限公司董事长林昭远先后致辞。到场嘉宾对医养结合、社区养老、智慧养老等话题进行了分享与探讨，其中，广州越秀康养产业投资控股有限公司总经理张博讲述了越秀地产康养产业的发展实践。越秀康养与朗高集团的签约，标志着越秀康养的全国化布局的全面深入，依托其强大的运营能力与资产管理能力，越秀康养将打造全国领先的康养品牌，引领行业发展。

活动现场

　　事实上，随着“健康中国”上升为国家战略，利好政策相继出台，社会资本进入康养领域，行业发展的宏观环境逐渐趋于成熟。从供给侧结构来看，“居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系”，为社会化养老提供了结构性发展机遇。居民消费意识和能力明显增强，多元化的市场需求持续刺激产业环境改善，康养已成为经济新增长点。

授牌仪式

　　在活动现场，中国房地产协会对越秀·海樾荟项目进行了“养老与康养产业基地”授牌仪式。该基地是由中国房地产业协会养老地产大健康委员会、中国建筑标准设计研究院等单位，对项目的政策运用、经营模式、规划设计、工程建设、市场开发、养老服务、健康养老、运营管理、人才培养等关键环节的进行持续跟踪，并接受了专家顾问的指导和研讨、交流、培训工作后共同创建的，充分体现了行业对越秀·海樾荟项目的认可和期望，越秀康养也将为我国养老与康养产业可持续健康发展服务。

　　越秀康养产品线更趋完善

　　早在2019年，我国60岁及以上人口数就已近2.5亿人，失能老年人超过4000万，老人照料的需求巨大。在推进医养结合、提升服务质量的探索方面，越秀康养已颇有建树，契合养老服务需求，积极打造“好产品、好服务”扎实树立行业品牌形象。越秀康养致力于打造医养机构、CCRC康养社区、居家养老的服务布局，提供有温度的康养产品。其中，医养机构方面，越秀“海”系列及越秀“银幸颐园”系列整合了康复医院、专业医疗机构和养老机构的优质资源，打造出“依托成熟社区、具备独立院落的高品质城市医养融合体”，满足老年人全方位的需求。CCRC康养社区则推出了“悦”系列，首个CCRC持续照料社区共1068床，是以整体规划与活力康养、结合学院式社区为蓝本打造的集“医”、“康”、“养”、“学”等功能服务的国际康养社区。

　　此次收购之后，越秀康养的医养机构产品线新增了越秀“朗高”系列。产品线的扩大与完善，意味着越秀康养对产业的挖掘更趋深入。朗高养老主要针对失能、半失能、失智老年客户群体，目前旗下拥有包括朗高护理院及朗高养老院、梅园护理院及蠡园养老院、浙江朗高、台州朗高、温岭朗高、朗高康复等在内的11家医养结合型养老机构，床位达4200张，入住近2500人，为“养老机构+护理院”双牌照模式，形成了“机构+社区+居家养老”多层次业务布局，与越秀康养“医养结合”发展理念较为契合。此次收购具有极强的互补性，越秀康养能更好地关怀和支持长者全生命周期的特殊需求，精准定义长者的各个阶段和身体条件情况，提供适合、完善的服务。商业模式将得到进一步完善，实现业务协同下的价值释放。

　　整合资源构建大健康格局

　　在提升康养服务能力的进程中，深化高技能人才与创新支撑力至关重要，朗高的并入为越秀康养的专业团队建设注入了新动力。无锡朗高是医养护康挂牌连锁企业，也是中国医养结合十大品牌之一，并通过了德国TüVNORDISO9001质量认证。朗高拥有一支具备丰富养老服务及护理院医疗服务项目拓展与运营经验的团队，专业性较强，将对越秀康养运营团队形成有力补充，符合越秀康养战略规划中人才队伍建设发展需要。收购朗高之后，其专业团队的突出优势对越秀康养快速布局有较好的支撑作用，有利于激发提质增效内生力，深化对养老机构专业性提升的探索。

　　提供养老专业解决方案方面，越秀康养本着国际经验与本土实践相结合的理念，已进行了多年探索与实践，积极推进产业合作，整合资源构建大健康格局。2012起开始对行业进行系统研究，开展全国实地调研。2017年并购深圳银幸公司，联合发起设立广州市华南医养融合研究院，打造养老服务研究智库。2018年加深了与专业领域合作伙伴的交流，先后与包括联动南方医科大学珠江医院、台湾瑞光发展医养结合机构，携手日本倍乐生培养大量专业护理人才，成功拓展8个项目。2019年开启了社区、居家养老服务试点，落地市首张家庭养老床位，并加快了与联同阿里巴巴推动智慧养老服务的合作。2020年开始向大健康领域延伸，CCRC业务正式起步，随后并购了无锡朗高。多年来，越秀康养以“重塑银年生活，共创美好人生”为使命，不断打磨产品与服务，整合产业资源，构建大健康格局，推动康养产业高质量发展。

　　打造全国领先的康养产业品牌

　　越秀康养自2017年成立以来，通过自主建设、并购、合作，成功布局了粤港澳大湾区和长三角经济圈。尤其是收购朗高养老后，迅速打开了在长三角的布局，能同时把握长三角与大湾区两地市场机遇，形成“3 省 6 市 8 千床”的规模格局，落子广州、佛山、无锡、镇江、湖州、台州等高量级、高品质的核心城市，总床位8,000 床，运营床位 5,000 床。越秀康养的整体发展战略得到优化，快速建立了全国影响力，未来发展量质齐升，前景可期。

　　此次收购符合越秀康养“十四五”战略规划方向，标志着越秀康养已稳健驶入全国康养项目布局的快车道。在快速战略扩张的同时，充分考虑康养产业资金占用较大、回报周期较长的实际情况，在运营、风控等领域逐步搭建出体系，积极探索提质增效的经营管控模式。坚持“开发+运营+金融”的经营逻辑，开发端以租售并举的模式;运营端强化服务，实现持续稳定盈利，并促进物业价值提升;金融化阶段，凭借专业营运形成优质资产，并通过REITS实现资产变现。越秀康养持续挖掘养老产业项目全周期的商业价值，引领行业发展。

越秀地产股份有限公司董事长林昭远

　　自成立起，越秀康养便以“打造有温度的养老品牌”为初心，积极深入探索养老新模式、不断提升服务品质。正如林昭远于论坛致辞所说：“越秀康养将始终保持开放的心态，不断加强专业交流与合作，持续扩大互利共赢的’朋友圈’，不断充实机构养老服务内涵，提升养老机构的专业性，带动康复、护理产业发展，达到’医养康养相结合’的效果。用’有温度、有品质’的产品和服务，服务和融入我国养老服务体系，让所有老年人都能有一个幸福美满的晚年。”